Desde una contabilidad preparada para gestionar hasta el acompañamiento directo a Gerencia. ARKAN se integra en el nivel que su empresa necesita.
Gestión contable y financiera según la realidad de su empresa
Nuestro Modelo
NIVEL 2
Un acompañamiento que se adapta a cada etapa
No todas las empresas necesitan lo mismo. Algunas requieren fortalecer su base contable; otras necesitan mayor control, capacidad de análisis o criterio financiero integrado a Gerencia.
NIVEL 1
NIVEL 3
Contabilidad Estratégica
Gestión Financiera
Control Financiero
Gerencia Financiera Externa
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BASE
Información contable confiable, oportuna y preparada para gestionar
BASE · Contabilidad Estratégica
Empresas que requieran ordenar o fortalecer su contabilidad y contar con información mensual útil para la gestión.
Para empresas que necesitan una base contable sólida, con información mensual preparada no solo para cumplir, sino también para gestionar.
¿PARA QUIÉN ES?
¿QUÉ HACEMOS?
Contabilidad mensual y Cumplimiento Tributario.
Estados Financieros Periódicos.
Revisión de consistencia de la información.
Análisis básico de resultados y principales variaciones.
Coordinación con Gerencia sobre temas relevantes.
Resultado: una base contable confiable para gestionar con mayor claridad.
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Información financiera confiable, oportuna y bajo control
NIVEL 1 · Control Financiero
Empresas que tienen contador o área contable, pero necesitan mayor control financiero para gestionar el negocio.
Para empresas que ya cuentan con una estructura contable, pero necesitan mayor visibilidad, seguimiento y control sobre su información financiera.
¿PARA QUIÉN ES?
¿QUÉ HACEMOS?
Revisión periódica de estados financieros.
Control de caja y liquidez.
Seguimiento de cuentas por cobrar y por pagar.
Monitoreo de márgenes e indicadores clave.
Identificación de desviaciones y alertas financieras.
Resultado: mayor control y visibilidad sobre lo que ocurre financieramente en la empresa.
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Análisis financiero para comprender el negocio y sustentar decisiones
NIVEL 2 · Gestión Financiera
Empresas en crecimiento que necesitan planificación, análisis recurrente y una visión financiera más profunda.
Para empresas que necesitan ir más allá del control y convertir su información financiera en análisis, proyecciones y criterios para decidir.
¿PARA QUIÉN ES?
¿QUÉ HACEMOS?
Resultado: decisiones respaldadas por análisis financiero y una mejor lectura del negocio.
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Análisis de rentabilidad y estructura de costos.
Proyecciones financieras y escenarios.
Flujo de caja proyectado.
Presupuesto y seguimiento de desviaciones.
Reportes gerenciales para la toma de decisiones.
Criterio financiero integrado a las decisiones de Gerencia
NIVEL 3 · Gerencia Financiera Externa
Empresas que enfrentan decisiones financieras relevantes y necesitan acompañamiento directo a Gerencia.
Para empresas que necesitan acompañamiento financiero de nivel gerencial sin incorporar necesariamente una gerencia financiera interna a tiempo completo.
¿PARA QUIÉN ES?
¿QUÉ HACEMOS?
Planeamiento financiero y definición de prioridades.
Proyección y gestión de flujo de caja.
Seguimiento de indicadores estratégicos.
Evaluación financiera de decisiones e inversiones.
Acompañamiento periódico a Gerencia.
Resultado: criterio financiero incorporado de forma recurrente a las decisiones de la empresa.
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Cada empresa necesita un nivel de gestión diferente
EL ACOMPAÑAMIENTO ADECUADO
No todas las empresas parten del mismo punto. Evaluamos su estructura, necesidades y nivel de madurez para definir el acompañamiento financiero adecuado.
Podemos asumir su gestión contable o integrarnos con el equipo que ya tiene.
El objetivo es el mismo: convertir su información en una herramienta para gestionar y decidir mejor.
Evaluación Inicial
Cuéntenos brevemente sobre su situación. Evaluaremos sus necesidades para determinar el nivel de acompañamiento más adecuado.
Identifiquemos qué necesita hoy su empresa
Legales
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